とりあえずリーダーに指名されたAが全体を引っ張るのですが、周りのメンバーB～Fは何をやって良いのかさっぱり分からずAに付いていくだけ、時には文句を言う人も出ます。Aの頑張りで結果は出ますが、結果のレベルはAの力量次第であり、チームとしてはまだ未成熟です。

リーダーであるAは、何をやりたいかをメンバーに話し、B～Fのメンバーそれぞれの役割を決めました。メンバーは、それぞれの役割を基に自分で考え動き出します。すると、チームの力はリーダーの力量で決まるのではなく、メンバー全員の力の総和、A＋B＋C＋D＋E＋Fとなり、足し算のチームへと変わりました。また、メンバーCはリーダー以上の力を発揮し、新しいリーダーの芽が育ちました。

次にリーダーはチームのコンセプトを決め、それをメンバーとミーティングや時には宴会などを通じ話し合いました。するとメンバーは、チームとしての方向が分かり、情報を共有することで自分の担当以外のことでも手を出せるようになり、自然とお互いに助け合うようになりました。時には、リーダーが知らない所でも、メンバーが自分の判断で協力し合いました。この時チームは、リーダーが予測したはるか先の結果を得られるようになり、チームの雰囲気も一変しました。チームは１＋１が２以上の結果を生み出すA×B×C×D×E×F、掛け算のチームになったのです。これが私の理想とするチームのカタチであり、チームが一つになるということだと思います。