夢への扉

夢は思うものではなく、叶えるものソミックマネージメントホールディングス石川雅洋社長がグループ報で執筆している連載

その112 「自主 KAKURI 日記」 編

アメリカへの海外出張から帰国すると、10日間の自主隔離期間に入りました。隔離は入国後10日目に再びPCR検査を受け、陰性ならば隔離終了となります...

その112 「自主 KAKURI 日記」 編

その111 海外を巡る「アメリカSAI」編

コロナ禍の影響もあり、久しく海外出張には行けませんでしたが、11月に4年ぶりとなる アメリカ「SAI」の現場巡視 に行ってきました。そこで今回の...

その111 海外を巡る「アメリカSAI」編

その110 グループ会社への期待②「アスキー」編

今年4月に事業再編を行い、毎月各事業会社を訪問しています。「グループ会社への期待」第2回目は ㈱アスキーを紹介します。   【会...

その110 グループ会社への期待②「アスキー」編

その109 TOKYO 2020 パラリンピック「パラリンピックが教えてくれたこと」編

TOKYO 2020パラリンピック は、数多くの感動とともに多くのことを教えてくれました。   【パラリンピックの4つの価値】 勇気 Coura...

その109 TOKYO 2020 パラリンピック「パラリンピックが教えてくれたこと」編

その108 TOKYO 2020 オリンピック前半戦「日本メダリストに見る、勝負の勝ち方」編

TOKYO 2020 オリンピックが2021年7月23日に開幕し、この原稿を書いている今日は、ちょうど半分の競技が終わったところとなります。多くの競技が...

その108 TOKYO 2020 オリンピック前半戦「日本メダリストに見る、勝負の勝ち方」編

その107 グループ会社への期待①「ソミック エンジニアリング(SE)」編

今年の4月に事業再編を行い、只今、全ての事業会社を順番に訪問しています。そこで、グループの各事業会社を見ていて、それぞれの会社に私が期待...

その107 グループ会社への期待①「ソミック エンジニアリング(SE)」編

その106 両利きの経営③「道徳と経済」編

今月は、シリーズ「両利きの経営」その3「道徳と経済」について話をしてみたいと思います。2つの相反するものがある時に、どちらかを選択する...

その106 両利きの経営③「道徳と経済」編

その105 両利きの経営②「主体性と関係性」編

今月は、前回の『両利きの経営』の続きとなります。コロナや気候変動、そしてソミックグループの事業再編と世の中が大きく変わっていく変革期に...

その105 両利きの経営②「主体性と関係性」編